Planes de desarrollo

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En esta colección puede encontrar los documentos de planeación del municipio de Itagüí, por comuna y corregimientos.

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Proyecto de acuerdo plan de ordenamiento territorial municipio de Itagüí
(Municipio de Itagüí, 2000-03-29) Municipio de Itaguí
El Plan de Desarrollo está conformado por una parte general de carácter estratégica que define las políticas en cada uno de los sectores que intervienen en el desarrollo municipal y por un plan de inversiones de carácter operativo. El Plan de Ordenamiento Territorial está conformado por el conjunto de políticas, estrategias, programas y actuaciones de mediano y largo plazo, destinadas a orientar el desarrollo físico del territorio y la utilización del suelo y un programa de ejecución que define, con carácter obligatorio, las actuaciones en el corto plazo sobre el territorio, previstas en aquél durante el período de la correspondiente administración municipal, de acuerdo con lo definido en el Plan de Desarrollo.
Plan de desarrollo participativo Comuna 6
(Municipio de Itagüí, 2001) Municipio de Itaguí; Comite comunitario de planificación Comuna 6
Los Planes de las Comunas y el Corregimiento, que han sido formulados en los Comités Comunitarios de Planificación durante los meses de febrero, marzo y abril de 2001, constituyen instrumentos de gestión del desarrollo y marcos comunes de acción de organizaciones y líderes en cada comuna y en el corregimiento para su inserción coherente y estratégica en los procesos Municipales, Regionales y Nacionales. Son a su vez, las propuestas de trabajo resultantes de la construcción colectiva, que precisan y priorizan las necesidades y problemas más relevantes de la comunidad, identifican proyectos viables, proponen una visión de futuro, unos objetivos y estrategias de desarrollo y generan compromisos de acción. Los Planes de Desarrollo Participativos de las Comunas y el Corregimiento y con ellos, la gestión articulada de los Comités Comunitarios de Planificación y las Juntas Administradoras Locales, constituyen un avance significativo en el proceso de descentralización municipal, que requiere solidificarse en la participación ciudadana y en acciones sostenidas en el tiempo frente a la planeación participativa, sus escenarios y la inversión concertada.
Plan de desarrollo participativo Comuna 4 municipio de Itagüí 2001
(Departamento administrativo de planeación, 2001) Alcaldía de Itagüí; Departamento administrativo de planeación
Los Planes de las Comunas y el Corregimiento, que han sido formulados en los Comités Comunitarios de Planificación durante los meses de febrero, marzo y abril de 2001, constituyen instrumentos de gestión del desarrollo y marcos comunes de acción de organizaciones y líderes en cada comuna y en el corregimiento para su inserción coherente y estratégica en los procesos Municipales, Regionales y Nacionales. Son a su vez, las propuestas de trabajo resultantes de la construcción colectiva, que precisan y priorizan las necesidades y problemas más relevantes de la comunidad, identifican proyectos viables, proponen una visión de futuro, unos objetivos y estrategias de desarrollo y generan compromisos de acción.
Plan municipal de cultura de Itagüí 2004 - 2013. Hacia la construcción de la ciudadania cultural itagüiseña
(2004) Alcaldía de Itagüí. Consejo municipl de cultura; Fundación Biblioteca de Itagüí Diego Echavarría Misas
Informe técnico de actualización de inventario y propuesta de plan especial de protección patrimonial para el municipio de itagui 2006
(Fundación Biblioteca Diego Echavarría Misas, 2006) Municipio de Itaguí; Fundación Biblioteca de Itagüí Diego Echavarría Misas
Mediante contrato establecido entre la Fundación Biblioteca Diego Echavarría Misas y el Municipio de Itagüí (Secretaría de Cultura), y en cumplimiento de acciones estratégicas del Plan Decenal de Cultura Municipal, así como de las exigencias de actualización del Inventario del patrimonio Inmueble en el proceso de formulación del nuevo Plan de Ordenamiento Territorial del año 2006, durante el segundo semestre de 2005 y parte del primero de 2006 se llevó a cabo el proceso técnico de actualización de dicho inventario, a partir de la revisión detallada del existente desde el año de 1999, y que arroja como producto la definición del Plan Especial de Protección Patrimonial (PEPP), exigencia que estaba pendiente desde el año 2000, y que también se incluyó como acción estratégica en el Plan Decenal de Cultura del municipio
Observatorio aburra sur una iniciativa para el seguimiento y evaluación a la calidad de vida: un análisis desde la aplicación metodológica
(Universidad de Antioquia, 2007) Morales Alzate, Rosa Elena
El siguiente documento evidencia la labor realizada en el Observatorio Aburrá Sur, una iniciativa del sector privado que a través de la implementación metodológica del Programa Cómo Vamos realiza seguimiento y evaluación a la Calidad de Vida de los cinco municipios que conforman esta zona del Valle de Aburrá.
La ciudad, lo urbano y los escenarios políticos sociales de concertación Itagüí espacio de participación para la construcción de la planeación participativa y territorial
(Universidad de Antioquia, 2008) Hoyos Villarreal, Juan José
Este análisis da cuenta del proceso investigativo, efectuado en convenio con la Fundación Biblioteca de Itagüí Diego Echavarría Misas, desde la cual, se realizaron diversos acompañamientos de orden institucional, a los diferentes Barrios y Comunas del municipio de Itagüí, poniendo en práctica, y aterrizando los elementos constitutivos de la planeación participativa, con los diversos sectores sociales y comunitarios, y a la vez construyendo, y forjando la realización de nuevos sujetos y actores políticos, encargados éstos de acompañar y gestionar los procesos locales y territoriales de la planeación.
Política pública para la aplicación de un modelo de seguridad y convivencia en el municipio de Itagüí
(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2010) Aguiar Castro, Adrian Alberto
El presente trabajo surge como iniciativa para generar espacios de inter-relación entre la Función Pública, la vida política de un municipio de Itagüí y grupos comunitarios o entornos ciudadanos, que son parte activa de la cotidianidad de la ciudad, materia visible sujeto y objeto de la delincuencia y la violencia que afectan a todas las sociedades.
Directorio de oferta institucional
(Alcaldía de Itagüí, 2012) Alcaldía de Itagüí
Este directorio muestra la oferta de servicios que la alcaldía de Itagüí brinda a sus habitantes y la forma como pueden acceder a ellos, y conocer de que se trata, proporcionando información sobre cada servicio que ofrecen las distintas secretarías, como; definición del trámite, servicio, descripción, a quién está dirigido, dónde se puede realizar, cuándo se puede realizar, lugar para acceder al servicio entre otras.
Propuesta de agencia de desarrollo local : municipio de Itagüí
(Universidad de Medellín, 2013) Pérez Echeverry, Víctor Hugo
Esta tesis presenta una propuesta para la constitución de una Agencia de Desarrollo Local en el Municipio de Itagüí, alternativa a las dificultades que presentan las estructuras municipales que hacen frente a nuevas dinámicas de desajuste del sistema productivo, acelerados procesos de urbanización y escasez de recursos, que ameritan acciones concertadas y proyectos de corresponsabilidad y cofinanciación gestionados por nuevas figuras no solo permitidas, sino estimuladas por la ley colombiana, con el fin de liderar el desarrollo local, impulsar mayor inversión social, adquirir mayor autonomía fiscal y atender las responsabilidades de competencia del municipio.
La movilización de los actores sociales en la gestión y ejecución del Plan estratégico Aburra Sur : una mirada desde la nueva lógica de acción pública denominada gobernanza
(Universidad de Antioquia, 2014) Rivera Castaño, Leidy Johana
Este informe es el resultado de la práctica académica realizada en la Fundación Diego Echavarría Misas acompañando el proceso de gestión y ejecución del Plan Estratégico Aburrá Sur (PEAS) durante el periodo 2009-II hasta el 2011. La participación en este escenario permitió el reconocimiento de algunos actores sociales que desde la etapa de formulación hasta la etapa de ejecución lideran el Plan, lo que significa que las discusiones, los hallazgos y avances que en este informe se van a presentar son el resultado de la interacción permanente entre los actores, por lo tanto, la metodología utilizada se sustenta en una investigación social cualitativa apoyada en las técnicas de investigación tales como: observación participante, grupo focal y entrevistas semi-estructuradas que fueron realizadas a los actores socios y aliados del comité, quienes son la fuente primaria en esta etapa de gestión y ejecución del Plan.
Estrategias para la superación de la pobreza extrema en el municipio de Itagüí. Red para la superación de la Pobreza Extrema Red UNIDOS 2010-2013
(Universidad de Antioquia, 2015) Hoyos Olarte, Paola Isabel
Se propuso investigar sobre los avances de la estrategia Red UNIDOS en el municipio de Itagüí, como un programa que busca mejorar una situación de un grupo de personas. Se hizo razonable abordar este tema debido a que hubo una serie de condiciones que favorecieron el desarrollo de esta investigación, como el acceso a primera mano de información, el análisis y experiencias de cogestores sociales, y percepciones de las mismas familias intervenidas, observando la evolución de la pobreza en relación a los altos índices de desigualdad social, la pobreza extrema y el progreso de las familias intervenidas en el municipio de Itagüí, basados en los lineamientos teóricos y metodológicos de la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema – ANSPE...
Articulación del sistema de gestión de calidad del municipio de Itagüí y la Secretaría de Educación para el proceso de atención al ciudadano
(Universidad de Medellín, 2015) Villada Restrepo, Luz Jenny
Las reformas de la administración pública y la gestión, se han presentado por la insatisfacción a los servicios prestados por el Estado. Fue así como se impulsó desde 1990 la reforma al mismo, aplicando las teorías que la nueva gestión pública brinda, a través de la modificación de la administración pública, buscando que éste tenga espíritu empresarial. El Municipio de Itagüí, atendiendo estos conceptos, además de los legales, se certifica en el Sistema de Gestión de Calidad en el año 2014, a su vez la Secretaría de Educación se encontraba certificada en especificaciones técnicas (ISO 9001) desde el año 2005, presentándose en la Administración Municipal de Itagüí, dos sistemas diferentes de gestión. Por lo anterior y con el objetivo de articular un solo sistema de gestión de calidad y lograr la estandarización y optimización en cada uno de los procesos existentes, se busca integrar las normas NTC ISO 9001:2008 y NTCGP1000:2009 en un único sistema. Es así y con el objetivo de lograr el desarrollo del trabajo propuesto, se realizó un análisis de las normas ISO 9001:2008 que fueron las utilizadas por el Ministerio de Educación y las NTCGP 1000:2009, Sistema de gestión de calidad para la rama ejecutiva del poder público proponiendo el proceso de atención al ciudadano unificado para la administración municipal. La propuesta servirá como guía a la Administración Municipal de Itagüí...
Presupuesto participativo una herramienta de gestión para la planeación participativa en el municipio de Itagüí periodo 2012-2015
(Universidad de Medellín, 2015) Bedoya López, León Mario
Para la presente investigación el presupuesto participativo es asumido como un mecanismo de participación ciudadana que tiene como horizonte el mejoramiento de las condiciones de vida de la población de un territorio específico, espacio de deliberación y concertación, en el que participan diversos sectores sociales, gremiales, académicos, culturales y representantes de los gobiernos locales para la definición de programas y proyectos y la asignación de los correspondientes recursos para el desarrollo local. Según García, Domínguez, (2005) en Colombia las implementaciones del Presupuesto participativo han coadyuvado con objetivos de desarrollo del milenio, políticas pública, con el desarrollo local; arrojando impactos según las particularidades de contexto, progresos, perfeccionamientos, dificultades o estancamientos. Para el caso del presupuesto participativo en Itagüí, como una de las herramientas para la gestión pública de la sociedad civil organizada, se identifica que se ha apalancado en formulaciones estratégicas y financieras del Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015. Si bien el cumplimiento de metas de Plan de Desarrollo para la vigencia 2015, superan el 90% de las planteadas, no se evidencian los resultados esperados respecto a indicadores y metas que propenden por la democratización de la planeación para el desarrollo local a través de ejercicios de planeación local y presupuesto participativo, lo que deja sentado un margen de ineficacia en la gestión y ejecución del proyecto, y en el imaginario colectivo una percepción de deuda con las organizaciones sociales, comunitarias y comunales. Se buscará por tanto, interpretar características del comportamiento sobre el proceso en el último periodo de gobierno 2012-2015, los avances y aprendizajes obtenidos localmente para el aprovechamiento de la herramienta para la gestión pública del desarrollo en el municipio de Itagüí;...
Credibilidad y confianza del comité de convivencia laboral de la Administración Municipal de Itagüí (2014 – 2015)
(Universidad de Medellín, 2015) Ortiz Cano, Gloria Cristina
El acoso laboral es una problemática que aqueja a la población laboral mundial y es uno de los principales riesgos psicosociales en el trabajo, pues no sólo afecta la productividad de los trabajadores, sino que también tiene un fuerte impacto en su salud mental. En Colombia se promulgó la Ley 1010 de 2006 con el fin de combatir este flagelo, sin embargo, se cuestiona la eficacia de esta ley y las resoluciones emanadas del Ministerio del Trabajo que crean los Comités de Convivencia Laboral. El acoso laboral, continúa siendo una de las principales problemáticas que viven los empleados en Colombia, situación que no es ajena en la Administración Municipal de Itagüí. La pregunta que orientó la presente investigación fue: ¿Genera credibilidad y confianza el Comité de Convivencia Laboral entre los funcionarios de la Administración Municipal de Itagüí frente a la solución de las problemáticas relacionadas con el acoso laboral? Los resultados obtenidos a partir de una encuesta realizada a 254 funcionarios y una entrevista con los miembros del Comité de Convivencia Laboral (CCL), permite concluir que el CCL de la Administración Municipal de Itagüí, presenta fallas en la gestión que viene realizando y que existe un clima de desconfianza y falta de credibilidad hacia el comité, lo que se traduce en que la Ley 1010 de 2006 pierda eficacia instrumental en la prevención del acoso laboral en la administración municipal de Itagüí.
Una estrategia con enfoque de gobierno al ciudadano para fortalecer los canales de atención de la Alcaldía de Itagüí
(Universidad de Medellín, 2016-01-01) Arango Villegas, Margarita María
Hasta Junio de 2014 la Administración Municipal de Itagüí contaba con una oficina de Recepción de Quejas y Reclamos encargada del relacionamiento entre los ciudadanos y las oficinas de gobierno a través de sus solicitudes. La incertidumbre acerca de la oportunidad en las respuestas y la falta del control fueron comunes en esta situación. El Servicio de Atención al Ciudadano en la Alcaldía de Itagüí, carece de estructura, fundamentos y funcionalidad tal como lo establece la Ley 1437 de 2011, CONPES 3649 de 2010, CONPES 3785 del 2013, Decreto 2573 de 2014 y el Manual 3.1 Gobierno en Línea; según el informe de Auditoría de ICONTEC para la Certificación en Calidad NTCGP:2009 del Municipio de Itagüí, en el año 2014 se evidenció la falta de institucionalidad para el tema de Atención al Ciudadano ya que se encuentra limitada por la estructura, personal y sistemas de recepción, seguimiento y monitoreo de las Peticiones, Quejas, Reclamos, Denuncias y Sugerencias-PQRDS, que ingresan a la Administración Municipal. La administración municipal se plantea un reto frente a las limitaciones en el cual se buscan estrategias que tienen como premisa principal ¿Cómo hacer posible que la Estrategia de Atención al Ciudadano del Municipio de Itagüí sea suficiente para lograr la satisfacción de los usuarios internos y externos desde el punto inicial de contacto hasta la resolución de la necesidad? Teniendo en cuenta el concepto de Gobierno al Ciudadano el trabajo pretende articular la Política Pública, los cambios institucionales (Procesos, Procedimientos, Formatos, Estrategias), la formulación del protocolo de la Atención al Ciudadano y los aspectos técnicos necesarios para garantizar la satisfacción de los usuarios...
Memoria y resistencia en el barrio San Francisco de Itagüí
(Universidad de Antioquia, 2017) Mesa Bustamante, Laura Cristina; Molina Roldán, Huber Santiago
Este ejercicio investigativo busca comprender la relación entre la memoria y los procesos de resistencia, mediados por el lenguaje, que llevan a cabo algunos habitantes del barrio San Francisco de Itagüí, quienes actualmente adelantan iniciativas de defensa del Parque Ecológico El Pomal, buscando que se declare área de protección urbana. Para evidenciar la relación ya mencionada, se realiza un análisis del ejercicio de memoria llevado a cabo en la comunidad, así mismo se muestran las apuestas y transformaciones sociales que ha generado este proceso, permitiendo visibilizar, a través del método biográfico-narrativo, la manera en que estos habitantes se asumen como sujetos de acción política dentro del territorio. Finalmente, se evidencia la manera en la que el rol docente incide en estos procesos de formación social y comunitaria, permitiendo reflexionar sobre el aporte desde su saber a la sociedad.
Invisibilización de la ruralidad en el municipio de Itagüí
(Universidad de Antioquia, 2017) Ramírez Mejía, Carlos Andrés
Esta investigación analiza el papel que ha tenido la junta de acción comunitaria (JAC) de la vereda El Pedregal del municipio de Itagüí, en los procesos de planeación municipal que se llevan a cabo en sus territorios de influencia, durante las últimas tres alcaldías municipales que abarcan desde el año 2008 hasta el 2019. El enfoque que guía este trabajo gira en torno a cómo dicha JAC ha tratado de contrarrestar las formas de marginación que desde la planeación central del municipio se le ha dado a las problemáticas de su vereda y del corregimiento El Manzanillo en general.
Gobernanza y control social a la gestión pública en los procesos de planeación territorial en el municipio de Itagüí
(Universidad de Antioquia, 2017) Rojas Jerez, Jennifer Andrea
Esta investigación se centró en la búsqueda y descripción de los procesos de planeación territorial clasificados como actividades propias de la Gobernanza y Control social a la Gestión Pública. Posteriormente se realizó un análisis crítico partiendo de la noción de Estado Moderno propuesto por el Sociólogo Max Weber en relación con los principios de la Defensa, Bienestar y Cohesión social, finalizando con los postulados administrativos de la Nueva Gestión Pública.
Hibridaciones culturales una etnografía de las dinámicas sociales que se incorporan en la familia WIWA, asentada en el municipio de Itagüí.
(Corporación Universitaria Minuto de Dios, 2017) Goméz Henao, Paola Andrea; Restrepo Hernández, Zoraida Johana
La presente investigación se realizó en el Municipio de Itagüí con una familia Wiwa conformada por dos hijos y la madre cabeza de familia, pertenecientes a la Sierra Nevada de Santa Marta desplazada al contexto urbano por el conflicto armado en el año 1991. Ludís María Perea Nieve es líder indígena, representa la comunidad étnica del Municipio de Itagüí. El rol que desempeña dentro del Municipio permitió a las investigadoras conocer su historia de vida y con ello las situaciones que emergen de la migración del lugar de origen al contexto urbano. El objetivo fue analizar el proceso de hibridación cultural en la familia Wiwa a partir de sus dinámicas sociales y étnicas en el Municipio de Itagüí, teniendo en cuenta el Territorio, Simbología y Economía como categorías de análisis para determinar los factores que han causado hibridación cultural en la familia. La metodología se adentra en el paradigma cualitativo o interpretativo utilizando técnicas como la Etnografía, la entrevista, la línea del tiempo y las fuentes secundarias apoyadas en registros audiovisuales. El análisis se realizó a partir del marco conceptual compuesto por cuatro categorías: Hibridación, territorio, simbología y economía de forma tal que se pudieran entender los conceptos desde diferentes posturas para lograr comparar las diferencias y semejanzas de la teoría con el resultado de las técnicas aplicadas a la familia en el trabajo de campo. Se concluye que las hibridaciones culturales de las poblaciones son inminentes como un proceso de adaptación al nuevo lugar, pero que no repercuten en el olvido de los conocimientos adquiridos en el lugar de origen.

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